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【學黨史·鑄初心】省水務集團召開書記辦公會 抓落實抓推進 以更實措沖刺“雙過半”
來源: 省水務集團 | 作者: 鄧威 | 發布時間: 2021-06-15 | 83 次瀏覽 | 分享到:
       為以工作實績檢驗黨史學習教育成效,6月11日,省水務集團召開2021年第三期書記辦公會,總結近期工作情況,查找工作差距,分析原因,抓緊抓實各項重點工作,凝心聚力,矢志不移沖刺“雙過半”,奮力開創集團高質量發展新局面。會議由集團黨委書記、董事長顏毓南主持,集團班子成員、部門中層現場參會,各下屬公司班子成員通過視頻會議系統參會。




       會上,財務資產部、運營管理部、投資發展部、項目管理部等4個部門及昌江、臨高、保亭、東方、文昌等5家下屬公司分別就近期重點工作、存在問題、應對措施及下一步工作計劃進行了匯報。


       最后,顏毓南作總結講話并安排部署下一階段重點工作。他強調,一是要強化責任擔當,全力以赴完成年度目標任務。各級單位要認真對照年初既定的經營指標,找差距,查不足,采取有力措施突出抓好工作重點,全力以赴完成年度目標任務。辦公室要聯系內控部門對重點工作完成情況進行督查督辦,形成工作報告上報集團黨委。二是要緊盯目標市場,強化措施扎實推進增量業務拓展。各級單位要積極與市縣政府請示溝通,加大對存量項目的接管運營對接工作,加強增量項目拓展,增加集團利潤增長點。要加強對省國資委三年行動方案和省水務廳“十四五”水資源利用與保護規劃要點內容研究學習,謀篇布局,推動集團高質量發展。三是要突出重點項目,進一步實化細化項目建設各項工作,確保重點項目按時保質完工。要加強組織協調,加快推進屯昌二期、樂城等重點項目的收尾工作,及時解決存在問題確保項目按期完工。要攻堅克難,加快推進已竣工項目驗收工作。要跟蹤落實中央項目建設資金進展情況,財務資產部、投資發展部要加強與市縣發改委等部門對接溝通,了解資金到位情況,以此規劃好集團資金撥付工作。四是要夯實運營管理基礎,嚴守筑牢“兩?!钡拙€。各級領導干部要提高政治站位,強化底線思維和紅線意識,以扎實的舉措堅守“兩?!钡拙€不動搖。要深入開展安全生產檢查,結合生產現場工作扎實開展“安全生產月”活動。要扎實開展防洪度汛工作,全面查找、及時消除薄弱環節和風險隱患,落實各項防汛措施,確保安全平穩度汛。要嚴格按照運營管理規范推進工作,加強水廠精細化管理,要高度重視水廠設備整改維護工作,確保水廠穩定運行,達標排放。要加強新進員工的管理制度及法律法規培訓,增強員工安全環保意識和抵御風險的能力,要強化基礎技能培訓力度,提升員工技能水平,進一步保障項目順利生產運營。五是要加強黨風廉政建設,把好節日“廉潔關”。各級領導干部要堅決守好節假日廉潔關,遵守廉潔自律和作風建設各項規定,堅決防止“四風”問題反彈回潮。各級單位要嚴格落實節假日期間值班制度,確保值班人員24小時堅守崗位,帶班領導要切實扛起責任擔當,靠前指揮,嚴禁擅離職守。集團紀檢部門要加強監督檢查,開展明察暗訪,對檢查中發現的問題堅持一查到底,按規定嚴肅追究相關責任。
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